L’Envol : parcours entrepreneurial

Vous avez une idée ? Donnez-lui les moyens de prendre son envol.

Le RESO propose une cohorte de sept semaines pour 8 entrepreneur·e·s en prédémarrage qui souhaitent transformer une idée en projet d’entreprise. Le programme comprend des ateliers en groupe et un accompagnement individuel :

Ateliers en groupe
Sept ateliers pour clarifier votre projet, mieux comprendre votre marché, structurer votre offre et votre modèle d’affaires, aux côtés d’un petit groupe d’entrepreneur·e·s.

Accompagnement individuel
Des rencontres personnalisées pour revenir sur votre travail, approfondir certains sujets et vous accompagner dans vos défis, votre posture et le développement de vos compétences. Le suivi individuel peut se poursuivre au-delà de la cohorte, selon vos besoins.

La cohorte est faite pour vous si… 

• Vous avez une idée de projet entrepreneurial (aucun diplôme ni prérequis n’est nécessaire)
• Vous résidez sur l’île de Montréal 
• Vous pouvez consacrer 2 à 3 heures par semaine à votre projet 
• Vous êtes disponible pour participer aux sept ateliers en présentiel
• Vous souhaitez avancer dans un cadre collectif et bienveillant 

Aperçu des ateliers

27 octobre 2026 : Comprendre son projet et ses clients
Découvrir la logique entrepreneuriale, clarifier le problème auquel vous souhaitez répondre et mieux comprendre vos clients.

3 novembre 2026 : Clarifier son offre
Définir votre proposition de valeur et construire un positionnement clair qui vous démarque.

10 novembre 2026 : Valider son marché et son modèle d’affaires
Explorer votre marché, tester vos hypothèses et structurer les bases de votre modèle d’affaires.

17 novembre 2026 : Découvrir son écosystème
Explorer les ressources, réseaux et acteurs de l’écosystème entrepreneurial et créer vos premiers liens.

24 novembre 2026 :  Faire connaître son projet
Découvrir les bases du marketing et de la communication pour développer votre visibilité et aller vers vos premiers clients.

1er décembre 2026 :  Évaluer la viabilité de son projet
Comprendre vos coûts de démarrage, vos besoins financiers et construire vos premières prévisions.

8 décembre 2026 : Présenter son projet et préparer la suite
Structurer un pitch simple et convaincant, travailler votre posture, recevoir des rétroactions et valoriser les avancées réalisées pendant la cohorte.